提到快递企业,很多人都会想到顺丰和四通一达。
顺丰、四通一达,五家业务量占了全国一半以上,真正的快递行业半壁江山。而有一家物流巨头,也低调杀入了快递市场,它就是“德邦”。2018年的战略发布会上,德邦物流正式改名为德邦快递,将大力发展大件快递业务。专注于3-60公斤的快递,这些货物对顺丰来说太重了,三通一达又不愿意做。
德邦快递虽然起步晚,但因为有物流的底子,发展却很快。
如今,德邦有1万多个网点,13万员工,全国转运中心面积超过124万平方米。2017年德邦快递营收203亿,这个数字超过了四通一达(最高的百世汇通,营收为199亿)。2017年,德邦快递平均单票收入25.39,超过了顺丰的23.14元。看业绩来说,德邦可以说是快递行业的一匹黑马。
而德邦的创始人,最初只是一家旅行社的小会计。
1992年,崔维星毕业后,被分配到广东省中国国旅,做会计工作。2年后,他辞职来到了国旅下属的一家货运公司。1996年,崔维星出来自己单干,以“崔氏货运”的名义开展业务。德邦的起步,简单说就是“4个人,8平米”。4个人就是崔维星夫妻俩、一个司机、一个搬运工,8平米就是广州大沙头租的一个8平米的小店面。
德邦发展的第一个转折点,是做空运代理。
之后,崔维星承包了南航老干(南方航空老干部航空货运处),这是非常关键的一步。后来,他发现:如果把很多客户的货物集中起来,统一发货,到目的地之后再进行分拨,这样做效率很高。这个做法,也催生了空运货运的一次革新。2000年,公司改名为德邦物流,专做空运代理。
在空运行业做得风生水起,德邦又进军汽车陆运。
2001年,德邦在广州白云开了一个档口,开始做汽运生意。而当时市场已经很饱和了,但同时也是个散、乱、差的市场。会计出身的崔维星,处处规范、细致,从车辆标志到统一工服,到货物码放,很快就成了这个行业的标杆企业。3年后,他推出了“卡车航班”业务,用公路货运的价格提供航班快运的速度,奠定了德邦在陆运的领导地位。从空运到陆运,如今德邦要开始第三次转型了,这次是做大件快递。
今日话题:你觉得德邦快递有机会超过四通一达,甚至顺丰吗?
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